Kategória
Szerző
Cím
Kiadó
Leírás
Évszám
Ár
 - 
Mezők között
ÉSVAGY  kapcsolat
 
 
űrlap bezárása | mezők ürítése
E-mail cím:
Jelszó:
Bejelentkezem

Akciók

Újdonságok

Előrendelhető

Líra bolthálózat

Segítség

Fizetés és szállítás

 
Részletes keresés

Főoldal  >  eKönyv  >  Üzleti élet, karrier  >  

Dobronyi Tamás Halmos László - Somosi Éva -

Klasztermenedzsment Magyarország [eKönyv: epub, mobi]

Kiadó: WOLTERS KLUWER KFT.
Megjelenés: 2012. augusztus 14.
ISBN: 978-963-224-933-9

Bővebb ismertető
olvasóink értékelése  

3924 Ft


Legyen MOST törzsvásárló
Ez a termék törzsvásárlóként akár 3649 Ft
Sikeres rendelés után azonnal letölthető.
Törzsvásárlói kedvezmény!
Személyes ajánlatunk Önnek
Bővebb ismertető

Olvasson bele a(z) Klasztermenedzsment Magyarország [eKönyv: epub, mobi] című könyvbe!

"A szerzők gyakorló klaszter menedzserek, és rálátásuk van a magyarországi klaszterek elmúlt 10 éves fejlődésére, a klasztervilág eseményeire. A nézőpontjuk sajátos, a klasztereket kkv oldalról látják. A nemzetközi klasztervilágra kitekintenek, de csak annyira, amennyire a hazai problémák függvényében, a megértéshez ez szükséges. A klaszterek sajátos világában vállalatok, szervezetek működnek együtt, és együttműködésüket a közös szándék rögzítésén kívül semmi más nem szabályozza. A tagok nincsenek egymással függelmi, tulajdonosi kapcsolatban, sokszor üzleti kapcsolat sincs közöttük, csak valamilyen régióhoz, vagy elképzeléshez való tartozás köti össze őket. És persze a pénz, a pályázati lehetőségek és a jövőbeli remények. Ebben a helyzetben az együttműködések fenntartása, sokszor rövid távú célok nélkül, nem egyszerű feladat. A klaszterek és a tagok élik a saját önálló életüket, változnak, átalakulnak, érdekeik más irányba koncentrálódnak, és nehéz helyzetükben elfeledkezhetnek a klaszterekről, hacsak nem érzik folyamatosan, hogy az együttműködés léte a jövőjük egyik hajtóereje lehet.Ezeknek az együttműködéseknek a megteremtése és fenntartása, a szinergiák keresése és aprópénzre váltása a tagok feladata, a folyamatot azonban, amelyben az értékesülés történik, a klaszter menedzserek hivatottak indukálni és kézben tartani. Ehhez a folyamatirányításhoz nagyon kevés az olyan eszköz, amely a hagyományos vállalatirányításhoz hasonlítható. Itt nincs hierarchia, nincsen fent és lent, itt a menedzser saját magára, a kialakított tekintélyére, a bizalomra, és a kiépített és fenntartott szövetségeire számíthat. Ebből a szempontból talán a projektmenedzsmentjére hasonlít inkább a feladat. A klaszter menedzser feladata az együttműködést veszélyeztető belső viszályok, ellentmondások kezelése, és a klaszter védelme a külső kapcsolatok irányából érkező problémákkal szemben. Képviselnie kell a csapatot a külvilág előtt, és előnyöket kell szereznie az együttműködőknek a piacon, és a mindenkori kormányzat vonatkozásában is. Ebben az összetetten bonyolult helyzetben kívánnak a szerzők információkat, tapasztalatokat, tippeket és trükköket megosztani azokkal, akik ma, 2011-ben Magyarországon klaszterek szervezésére és egybetartására adják a fejüket vagy egyébként érdeklődnek a téma iránt."

Bolti készlet
Betöltés folyamatban...

Olvasói vélemények

Értékelje Ön is!

Az értékeléshez be kell lépnie.

Erről a termékről még senki nem írt véleményt, legyen Ön az első...