HR mozgásban - Nemzetköziesedés az emberi erőforrás menedzsmentben (dedikált példány) [antikvár]

ELŐSZÓNapjainkban a globalizációs folyamatok hatására átalakul a vállalatok működése, korábban itthon alig érzékelt tényezők válnak létfontosságúvá. A globális verseny mindegyik piacon megjelent: egyre több cég lép ki a globális piacra és kénytelen versenyezni a külföldiekkel a hazai piacokon, és a saját helyi vagy regionális piacain is. A termelési, szolgáltatási tevékenységek az országok széles körére kiterjednek: a cégek komplex módon kapcsolódnak egymáshoz, a termelés inputja (tőke, munkaerő, technológia, alapanyag, félkésztermék) sok helyről beszerezhető. Erőteljesen növekszik a vállalati összefonódások, összekapcsolódások erőssége: a direkt külföldi befektetések, az árukereskedelem, a technológia transzfer és a tőketranszfer szorosan összefonódik, kiegészítve és helyettesítve egymást.Ebben a helyzetben a növekedésre képes cégek természetes reakciója a nemzetköziesedés, amely lehetővé teszi nemcsak az új erőforrásokhoz, új piacokhoz, versenyképes tudáshoz való hozzáférést, hanem a sikeres betagozódást is a napjainkban formálódó globális munkamegosztásba. Ezt az új munkamegosztást erőteljesen motiválja a tudásalapú gazdaság" előtérbe kerülése, amely főleg a fejlett országok sikeres válasza a globális verseny kihívásaira. Napjainkban még nem látjuk tisztán a tudásalapú gazdaság" összes lényegi jellemzőjét, de az már most is világos: nemzetközi piaccal bíró modern üzleti szolgáltatások lesznek a húzóágazatok. Az is egyértelmű, hogy egy-egy globális iparágban/üzletágban a stratégiai szellemi tevékenységek térben koncentrálódnak a fejlett országok nagyvárosaiban, míg a rutinszerű, végrehajtó jellegű munkák dekoncentrálódnak a fejlődő országokban. Az így létrejövő, összetett és bonyolult, sokszereplős nemzetközi együttműködésnek legfontosabb láncszeme az ember", az eltérő kulturális háttérrel, munkavállalói attitűddel, együttműködési szokásokkal rendelkező ember. Mindezek miatt a globalizálódás, a vállalatok szükségszerű nemzetköziesedése a mindennapi vállalati gyakorlatban előtérbe állítja az emberi erőforrás menedzsmentet.Poór József könyve széles ismeretanyagot felölelve tekinti át ezt a problémakört. A szerző mögött több évtizedes gyakorlati nemzetközi tanácsadói múlt áll, amely tapasztalatokat szerencsésen ötvözi az egyetemi oktatók rendszerező és magyarázó hajlamából fakadó logikus szerkezettel. Könyvét nemcsak az emberi erőforrás menedzsmenttel foglalkozó vállalati vezetőknek, munkatársaknak ajánlom, hanem egyetemi kurzusok tananyagának is kiváló.Szeged, 2006. márciusProf. Dr. Lengyel Imre,intézetvezető egyetemi tanár, az MTA doktora, Szegedi Tudományegyetem