Offene Linien [antikvár]

Einleitung M , i i ',1 i Ii ^ -'S i- y Ein neues Schachbuch ist geschrieben worden. Viele Schachbücher sind bereits vorhanden -über Eröffnungstheorie, Strategie, Taktik und Endspiele. Alle Bücher haben den Schachlernenden geholfen, ihr Wissen zu bereichern. Was soll unser Buch Neues bringen? Wir wollen die Aneignung schachlichen Wissens auf einer neuen Grundlage ermöglichen, mit einer Systematik, die der ausgewählten strategischen Kategorie - der offenen Linie - angepaßt ist. Leitfaden für uns sind die Erkenntnisse über die schachbezogene Denkweise. Es ist bekannt, daß sich ein Schachmeister nicht dadurch auszeichnet, daß er sehr viele Züge vorausberechnen kann oder ein außergewöhnliches Gedächtnis besitzt. Gute Schachspieler verfügen über bestimmte Erfahrungen und die Fähigkeit, diese Erfahrungen schöpferisch zu verbinden. Der sowjetische Großmeister Alexander Kotow hat das, wodurch sich ein Schachmeister auszeichnet, einmal so formuliert: - Kennen von Schachmustern (typische Stellungen); - richtiges Bewerten dieser Schachmuster; - Kennen der dazugehörigen Pläne. Im ersten Kapitel unseres Buches, das eine zentrale Stellung einnimmt, beschreiben wir typische Stellungen für die Erscheinungsweisen der offenen Linie und erläutern dazu die allgemeinen Gesichtspunkte zur Bewertung von offenen Linien. Dieses Kapitel stellt für den Lernenden die Methodik dar, wie strategische Fragen zu behandeln sind, die im Zusammenhang mit der offenen Linie auftreten. Hier werden die wichtigsten Erläuterungen gegeben, zur strategischen Kategorie der offenen Linie, zur Bewertung dieser Muster und zu typischen Verhaltensweisen. Die folgenden Kapitel bringen eine Vielzahl von Großmeisterpartien, die wir im Hinblick auf das Auftreten offener Linien ausführlich kommentierten. Indes haben wir nur den Teil der Partie umfassend erläutert, in dem die offene Linie für die Gestaltung des strategischen Planes bestimmend war. Die Stellungseinschätzung zu Beginn der Kommentierung besitzt hierbei besondere Bedeutung, vor allem im Zusammenwirken der offenen Linie mit anderen strategischen und h ii ¦ ¦/. f :