JavaSpektrum mit Integrations Oktober/November 2006 [antikvár]

Widerstand ist zwecklos Frei nach http://agilemanifesto.org/ ^ Aus http://wikipedia.de: Die Borgge-^ sellschaft [Anm. d. Red: bekanntes Volk aus der Serie Star Trek] ist in Anlehnung an die Struktur eines Insektenvolkes mit einer Königin an der Spitze dargestellt. Sie entwickeln sich weiter, indem sie andere Rassen und ihre Techniken „assimilieren", das heißt, deren Wissen und Erfahrungen in ihrer Gesamtheit in sich aufnehmen, um durch ein kollektives Bewusstsein die neuen Eigenschaften der Gemeinschaft hinzuzufügen. Individuen und individuelles Bewusstsein gibt es unter den Borg nicht. Assimilierte Individuen werden zu Drohnen gemacht, deren Körper mit mechanischen Implantaten und Nanotechnologie ausgestattet sind. Dies stellt sich als paradiesischer Zustand für die Borg dar, weil das kollektive Bewusstsein der assimilierten Spezies quasi unsterblich geworden ist. Prolog: Meinen diesjährigen Sommerurlaub verbrachte ich idyllisch auf einer einsamen Berghütte im Bayrischen Wald. Als ich den ersten Abend mit einem Blick auf den klaren Sternenhimmel ausklingen lassen wollte, sah ich mich plötzlich von einem grellen Lichtkegel geblendet. Surreale Gestalten, halb Humanoid und halb Maschine, entstiegen unmittelbar vor mir einem seltsamen, würfelför- migen Objekt. Hier verblasst meine Erinnerung. Am nächsten Morgen erwachte ich vor der Hütte liegend. Ich war wohl eingeschlafen und hatte schlecht geträumt - so mein erster Gedanke. Doch unmittelbar neben mir fand sich folgendes Schriftstück: Das Borg-Manifest Wir, die Borg, haben für unsere eigene Weiterentwicklung bessere Wege entdeckt, die wir aktiv einsetzen und mit denen wir auch anderen zu ihrem Glück verhelfen. Durch diese Aktivitäten haben wir folgendes Wertesystem entwickelt: t Interaktion und Borg-Kollektiv vor Prozessen und Ausrüstung! ˇ Funktionsfähigkeit des Kollektivs vor ausführlicher Dokumentation! ˇ Assimilation von Kunden statt langer Verhandlung! ˇ Leben mit ständigem Wechsel statt intensiver Planung! Folgenden Prinzipien fühlen wir uns dabei verpflichtet: ˇ Unsere höchste Priorität ist die Beglückimg anderer Zivilisationen durch frühe und kontinuierliche Assimilation in unser Kollektiv! t Neuen Anforderungen bei der Integration anderer Zivilisationen begegnen wir positiv. Borg-Prozesse nutzen Neuerungen und lassen fremde Zivilisationen in den Genuss der Borg-Er-rungenschaften kommen! t Die Früchte unserer Missionierung ernten wir immer möglichst frühzeitig! ˇ Borg-Drohnen und zu assimilierende Individuen sind intensiv in den Pro-zess eingebunden! ˇ Alle Aufgaben bedürfen funktionierender Borg-Drohnen. Darum ist ihre Umgebung aufgabengerecht zu strukturieren. Nur autark operierende, aber kontrollierte Drohnen sind gute Drohnen! ˇ Die effektivste und effizienteste Methode, um Information im Kollektiv auszutauschen, ist ständige, direkte Kommunikation! ˇ Erfolgreiche Assimilation ist der primäre Erfolgsfaktor. ˇ Unser Prozess fördert nachhaltige Assimilation. Die Assimilation sollte ungegrenzte Zeit fortgeführt werden können! ˇ Beständiges Streben nach perfektem Design und technischer Überlegenheit dient unserem Prozess! ˇ Einfachheit - die Kunst möglichst viel Unnötiges nicht zu tun - ist essenziell! t Die besten Ergebnisse entstehen aus selbstorganisierenden Borg-Kollektiven! ˇ Zu regelmäßigen Zeitpunkten reflektiert das Kollektiv, wie es noch effektiver werden kann, worauf eine Verhaltensoptimierung und Adaption erfolgt! Was die seltsamen Besucher (waren es Außerirdische oder doch nur einheimische Politiker?) an dieser einsamen Stelle suchten und warum sie das obige Dokument zurückgelassen haben, ist mir bis heute ein Rätsel. Zumindest zeigt sich: Agilität ist im Universum allgegenwärtig. Auch in Ihren Projekten? Diese Ausgabe möchte Sie jedenfalls in die Gemeinschaft der agilen Entwickler assimilieren. In diesem Sinne viel Spaß mit der vorliegenden Ausgabe Ihr Michael Stal