La Strategia del Pentagono [antikvár]

PREFAZIONE Durante i sette anni in cui tenni la carica di segre-tario della Difesa sotto due presidenti ho dovuto sobbar-carmi un'ampia gamma di responsabilita. Naturalmente ció e inevitabile nel caso di un'organizzazione che im-piega direttamente piu di quattro milioni di persone; che si riflette indirettamente sull'impiego di parecchi altri milioni di uomini e donne che lavorano nelle industrie correlate alla difesa; che dispone di circa la meta del bilancio nazionale, ossia del dieci per cento del prodotto nazionale lordo; che nell'era termonuclea-re deve compiere azioni che non solo si riflettono sulla sicurezza del Paese, ma possono determinare la soprav-vivenza stessa della nostra societa del ventesimo secolo. Dal momento della mia nomina nel 1961 ho sentito che il popolo di questa nazione, nel cui nome e per il cui consenso tutti gli alti funzionari del governo agisco-no, ha sia il bisogno che il diritto di essere plenamente informato delle decisoni prese dal Dipartimento. Le sole ristrette, necessarie eccezioni si riferiscono a quei rami soggetti alle irreducibili esigenze del segreto militare, e anche questi punti vengono attentamente esami-nati dalle apposite commissioni del Congresso. Poiché credo nella partecipazione del pubblico alle importantissime questioni della sicurezza, ho pensato