Bővebb ismertető
Ezen könyv kidolgozását és a hozzá kapcsolódó előkészítő önkormányzati munkálatokat a hét magyar országos önkormányzati szövetség 1994-ben tett angliai látogatása indította el. Akkor ugyanis a szövetségek képviselői úgy látták, hogy az angol önkormányzati rendszerben alkalmazott kötelező versenytárgyalási rendszer különösen jól felhasználható a saját szolgáltató szervezeteik működésének és gazdálkodásának irányításában tapasztalt problémák megoldására. Annak ellenére, hogy a magyar önkormányzatok támogatják ezeket a szolgáltató szervezeteket és a legtöbb esetben teljesen, vagy részben tulajdonosaik is, általában nincs meg a megfelelő képességük arra, hogy a szolgáltatás mennyisége és minősége, valamint a cégek gazdálkodása és hatékony működése felett kellő befolyásuk legyen. Az angol helyi önkormányzatok és a belső szolgáltató szervezetek, vagy a szolgáltatást ellátó magánszervezetek között létrejövő szerződéses kapcsolat úgy tűnt, hogy modell értékű lehet, vagy legalább is hasznos ismereteket jelenthet a magyar önkormányzatok számára. Ezek után Nick Devas és Péteri Gábor vezetésével egy angol és magyar szakértőkből álló munkacsoport jött létre. Pályázati úton települési önkormányzatok kerültek kiválasztásra, ahol azután a terepi munkálatok folytak. A több jelentkező közül végül hat önkormányzatnál dolgoztak a magyar szakértők, az angol partnereik alkalmankénti látogatása mellett. Ezen munkálatok során összegyűjtött tapasztalatok nagy segítséget jelentettek mind az angol, mind a magyar szakértők számára a kézikönyv megírásakor. A Know How Fund irányításom mellett folyó önkormányzati reformprogramja nagy örömmel támogatta ezt a munkát és a könyv kiadását. Köszönöm a szerzők munkáját és a terepi munkálatokban résztvevő önkormányzatok közreműködését. Gratulálnom kell Nick Devasnak és Péteri Gábornak a projekt irányítása során végzett kemény, pontos és alkotó munkájukhoz. Reményeim szerint ez a kötet jelentős mértékben fogja segíteni a magyar helyi önkormányzatok fejlődését.