Támogatási programok lebonyolítása a nonprofit szektorban [antikvár]

. I r r i-,1. i;' _Demokratikus Jogok Fejlesztéséért Alapítvány (DemNet)_ Előszó Nagy örömükre szolgál, hogy megelent a DemNet füzetek új kötete, mely a Demokratikus Jogok Fejlesztéséért Alapítvány (DemNet) által kiadott könyvek közül a negyedik, civil szervezetek számára szóló kiadvány. Az eddigi kötetek (A Médiáról Civil Szervezeteknek, Bud^est, Agroinform Kiadóház, 1997., A nonproflt szervezetek szerepe a helyi foglalkoztatásban, Agroinform Kiadóház, 1998., ' Együttműködési lehetőségek civil szervezetek és a helyi önkormányzatok között. Paktum Nyomdaipari Társaság, 1998.) szellemiségét folytatva, ez a könyv is |j tapasztalatokon al^uló, praktikus, azonnal felhasználható ismereteket kíván nyújtani, ezúttal a támogatási programokat bonyolító szervezetek számára. A Demokratikus Jogok Fejlesztéséért Alapítvány egész eddigi tevékenysége a könyv témájához kötődik. 1995 és 1998 között a USAID által finanszírozott Hálózat a Demokráciáért Programot, 1998 és 2001 között a szintén USAID támogatta nonprofit szektort fejlesztő programot bonyolította a DemNet. A két nagy magyarországi szervezeteket támogató program mellett a DemNet kis összegű ún. alternatív pályázati programja és a 2000. júliusában kezdődő, a USAID Szerbia támogatásával folyó Jugoszláv teleház fejlesztési program érdemel még itt külön említést E programok keretében 509 pályázati nyertes között több mint 600 millió forintnak megfelelő pénzügyi és eszközbeni támogatást osztott ki a DemNet. A programok jellemzője, hogy a DemNet nemcsak támogatta a szervezeteket, hanem hosszú távú szakmai segítséget is nyújtott számukra, ami nagyban növelte a támogatott programok megvalósításának hatékonyságát Az elmúlt évtizedben a magyarországi nonprofit szektor hatalmas változáson, fejlődésen ment keresztül. Érzékeltetésképpen néhány adat: a szervezetek száma 1998-as adatok szerint 47.358 volt a szektor bevétele pedig több mint 358 milliárd forintot tett ki. Változtak a szervezetek, változtak a kihívások, a feladatok, a körülmények. A szektor erőteljesen polarizálódott, a kis, saját tagjainak szolgáltatást nyújtó egyesületektől a közszolgáltatásokat biztosító al^ítványokig, közhasznú társaságokig szervezetileg és tevékenységüket tekintve is sokfélék a nonprofit szervezetek. A szektorban bekövetkező mennyiségi és minőségi változásokat nyilvánvalóan a támogatási programokat bonyolító szervezeteknek is követniük kellett. Nagy a támogató szervezetek felelőssége. A nem valós kihívásokra kiírt pályázataikkal szakmailag „eltéríthetik" a szektort a szerves fejlődésétől, nem megfelelő működésükkel a rajtuk keresztül a szervezetekhez eljuttatandó pénzek célba jutásának, felhasználásának, hasznosulásának hatékonyságát veszélyeztetik.