A munkaerő-gazdálkodás szervezésmódszertani kérdései [antikvár]

3E7EZSTESS módszertani útmutató elsősorban a vállalati szervezők siiinkájaT: segitheti, ezért a vállalati munka erő-gazdálkodás főbb összefüggéseit az üzem- és munkaszervezés szempontjai szerint tárgyaLja, Az esettanulmányok /példák/, melyek a szervező munka folyajaatá-nak egy-egy részletét mutatják be, ugyancsak e követelmény szerint kerültek kidolgozásra. Kiemelten kezeli a közvetlen termelőkkel összefüggő feladatokat, ráirányítja a figyelmet a közvetett dolgozókkal való foglalkozás jelentőségére is.Az általános vállalati modell keretében táui^alt módszertan hasznosítása vállalatonként eltérő módon, a helyi sajátosságok figyelembevételével történh.et. A munkaerő-gazdálkodás szervezettségi helyzetének fejlesztéséhez azonbem. egységes követelményként ajánlhatók:-a létszámszerkezet korszerűsítése, az összetétel perspektivikus tervezése a végrehajtás módjának kidolgozásával,-a szociális összetétel"elemzése, és az ebből eredő feladatok meghatározása,-a munkaerővel szemben támasztható teljesítménykövetelmények' munkahelyenkénti és munkakörönkénti kialakítása, ennek alapján a dolgozók munkájának rendszeres értékelése,-az érdekeltségi rendszerek korszerűsítése,-a szociális és továbbk'epzési feltételek rendszerének fejlesztése,-a vezetők, a művezetők és a munkaügyi szervezetek hatáskörének korszerűsítése, a változó igényékhez történő igazítása.