A munkahelyi bizottságok feladatai [antikvár]

BEVEZETŐKézikönyvünk régi hiányt pótol. Évek óta alapszervezeteink vezetőségeinek rendelkezésére állnak már a szakszervezeti bizottságok, a vállalati szakszervezeti vezető testületek kézikönyvei. Egyik a kisebb, másik a nagyobb létszámú szakszervezeti vezető szervek használatára szolgál. Mindkettőben szó esik arról, hogy az alapszervi vezetőség és a tagság, illetve a bizalmiak között az alapszervezetek túlnyomó többségében működnek még munkahelyi (műhely-, osztály- stb.) bizottságok is. Ezeknek a közbülső helyet elfoglaló, országos méretekben igen tekintélyes számú és mozgalmi szempontból nagy jelentőségű, alsóbb fokú vezető szerveknek azonban mindeddig nem volt saját kézikönyvük. A munkájukra vonatkozó tudnivalókat különféle más kézikönyvekből kellett összekeresgélniük, vagy a más, felsőbb fokú vezető testületek például szb számára ajánlott munkamódszereket kellett saját területükre értelmezniük.Kiadványunk most pótolni törekszik a hiányt, és a munkahelyi bizottságok vezetőinek, tagjainak, aktivistáinak kezébe adja a saját viszonyaikra kidolgozott kézikönyvet.Mint minden első próbálkozás, ez is csak kísérlet arra, hogy a lehető legcélszerűbben fogalmazzuk meg a munkahelyi bizottságok működésével összefüggő elvi és gyakorlati kérdéseket, e bizottságok feladat- és jogkörét, a megnövekedett szerepükből következő tennivalóikat, javasolt de mindenütt csakis helyileg értelmezhető, alkalmazható munkamódszereiket.A munkahelyi bizottságok, ha jól dolgoznak, összekapcsolják az alapszervezeti vezetést a bizalmiakkal, illetve azok révén a tagsággal. Sokszor hangoztatott aranyigazság, hogy minden határozat csak akkor válik szép elgondolásból valósággá, ha megvalósul. Egy-egy határozat pedig akkor valósul meg a szakszervezeti mozgalomban, ha mindazok a vezető szervek és tisztségviselők, melyeknek s3