Bővebb ismertető
A nyolcvanas évek társadalmi és gazdasági folyamatai új típusú és tartalmú stratégiákat követelnek meg a fennmaradni kívánó vállalatokról. A vállalat és környezete közötti kapcsolat ugyanis jelentősen átalakult; a gazdálkodás környezeti feltételei megkeményedtek. Úgy is mondhatnánk, hogy vállalataink az utóbbi években - a tágan értelmezett környezettől - számos "sokkszerű" hatást voltak kénytelenek elviselni és aligha lesz ez másképp a jövőben is. A vállalati környezet néha ijesztően felgyorsult változásainak kezelése csakis a környezettel való aktív kölcsönhatás révén valósulhat meg. Ennek a felismerésnek az eredménye a stratégiai tervezés, amely "a gazdasági szervezet képességei (erős és gyenge pontjai) valamint a környezetében jelenlevő kockázatok közötti összhang megteremtésének kialakításával foglalkozik", olyan eszköz, amelynek segítségével meg lehet határozni, hogy a vállalat milyen akciókkal alkalmazkodjon a környezetéhez.