Alapvető fejlesztési döntések különböző szektorokhoz tartozó két kisvállalatnál [antikvár]

Az itt közölt három tanulmányban az 1974-1975-ben két kisvállalatnál, a Star Szövetkezetben, illetve a Fővárosi Ruhaipari Vállalatnál folytatott kutatásaink eredményét összegezzük. A két vállalat vezetőivel, középvezetőivel, néhány munkásával készített félszáz interjúnak, valamint a vállalatok illetékeseitől kapott írásos anyagoknak a feldolgozása során egyfelől az 1968-as gazdasági reform teremtette környezetnek a kisvállalat okra gyakorolt hatását kívántuk feltárni. További célunk volt azoknak a belső, szociális viszonyoknak a bemutatása, amelyek az adott környezetben végül is meghatározzák egy-egy vállalat magatartását árui piacán, a vezetés stílusát, a vezetők és a munkások közötti konfliktusok megnyilvánulási formáit stb. Utólag elmondhatjuk, hogy szerencsénk volt a két vállalat kiválasztásánál. Mint majd a kedves olvasó is látni fog.ja két olyan vállalatra bukkantunk, amelyek sok szempontból hasonló környezetük ellenére,- belső felépítésükben, piaci viselkedésükben a vezetés és a munkások közötti kapcsolatokban egymásnak szöges ellentétei. -Tevékenységük minősítése nem feladatunk - a két vállalat működésének szabályosságait kívántuk leírni - de reméljük, hogy különbségeik tanulsággal szolgálnak azok számára is, akik nemcsak megismerni, de befolyásolni szeretnék a magyar gazdaság e szférájában lezajló folyamatokat