Forbes 2016. szeptember [antikvár]

FORBES ADAKOZTÁL? EGY ŐSZINTE CSALAD GALAMBOS MÁRTON FŐSZERKESZTŐ Margit néni köntösben kóstolja az ország új tortáját a Sza-mos-Kelényi család házának téli kertjében. Hirtelen német szót hallok, és a kristálycsilláros, nehéz szőnyeges házban elfog a Monarchia hangulata. Persze, eleve elvarázsoltam érkeztem a Szamos cukrászda- és marcipánbirodalmat felépítő család házába. Hányszor ettem náluk a krémest, most meg az van írva az ajtóra, hogy Szamos Mátyás! Németül Zsuzsaima beszél, ő ment feleségül Kelényi Koloshoz, az alapító házaspár (Matyi bácsi, Margit néni) unokájához. Zsuzsanna osztrák tüchtigsége eredeti, abban az értelemben, hogy ott járt iskolába, most meg úgy gondolja, hogy a gyerekeknek ne kelljen majd megtanulniuk a németet. Odaadja nekik ajándékba. Címlapfotózás még nem volt a szereplők otthonában. De olyan se volt még, hogy a 90 feletti dédnagymama és az öt év alatti dédunoka is rajta legyen a képen. A Szamos-Kelé-nyí család rengeteg munkával és küzdelemmel hozta létre és tartja fenn háromgenerációs családi cégét (miközben a negyedik generációt nevelik). Őszinték. Nem csinálnak úgy, mintha nem lenne teher is a családnak, hogy családi vállalkozásban dolgoznak. Nem takargatják, hogy milyen szakadások vannak a második generációban, és hogy miért nehéz a testvérpárnak, akik most vezetik a céget. A 25 legnagyobb magyar családi vállalkozás listájában lehetnek még így egy páran. Idén másodszorra hozzuk le a listát, ezúttal 21-ről 25-ösre növelve. Vannak benne inspiráló történetek szócikkbe sűrítve, és vannak, akik legalább annyit köszönhetnek kapcsolataiknak, mint munkájuknak. nem csinálnak úgy, mintha nem lenne teher is a családnak. A Morando befektetési alap -legalábbis így határozzák meg magukat - vezetőinek is jók a kapcsolataik. Zsiborás Gergő több hónapos kutatómunkájának eredményét hozzuk le ebben a számban arról, hogy innovatív cégek, startupok helyett hogyan kerül az alaphoz közeli cégekbe több százmillió forint uniós pénz. Miközben örömmel, lelkesen és ha kell, kritikusan írunk a magyar startupvilágról, látjuk azt ís, hogy mi történik az unió startup-programjával, a Jeremie-vel. Ennek egyik kirívó példája a Morando. Gergő nemcsak a cégadatbázisokat bújta, és pesti kávézókban informátorokkal találkozott, de autóba ült, és megnézte magának a startuppénzből épült brikettgyárat, a szobácskában működő IT-céget, és az állítólag a mátraballaí családi házban újító vállalkozást is. Ezzel a számmal útjára indítunk egy új sorozatot is. Minden hónapban írunk ^^^^^^^^^ egy civil kezdeményezésről, amiről úgy gondoljuk, hogy támogatásra érdemes. A kapitalizmus, a tiszta verseny vagy a női egyenjogúság melletti kiállás, az adakozási kultúra támogatása is része identitásunknak. Eddig ebben az ügyben kevesebbet tettünk, pedig a jólét felelősséggel is jár. A Forbes olvasóínak többsége megengedheti magának, hogy jövedelme 1-3 százalékát visszaadja közössége olyan tagjainak, akik kevesebb esélyhez jutottak. Az új rovatot Kéri György emlékének ajánlom, akit diákként ismertem meg^ egy barátom édesapja volt, augusztusban temettük el. O volt az az ember, akit környezete csak Jókának hívott, és bár a mai napig nem tudom a név eredetét, illett rá. Közösségteremtő, építő ember volt, aki rákkutatóként szakmájában világhírűvé vált, és minden invitálás ellenére itthonról folytatta kutatásait - megtestesített sok mindent abból, amiről ez a lap szól. Q 2016. SZEPTEMBER FORBES | 1