Harvard Business Review 2009. május [antikvár]

Részlet: Mélyreható átalakítások és átalakítók Ha valamikor időszerű a mélyreható átalakításokat és megvalósítóikat állítani lapunk fókuszába, akkor most, a világgazdaság válság kellős közepén egészen biztosan az. Mark E. Van Buren és Todd Safferstone több mint 5400 újonnan kinevezett menedzser körében kutatva megállapította, hogy a rátermettségüket bizonyító gyors sikerekre törekedve gyakran megfeledkeznek arról, hogy maga a megörökölt csapat is komoly változásokat él át.