Költséggazdálkodás [antikvár]

KÖLTSÉGTANI ÁLTALÁNOS ISMERETEK I. A költséggazdálkodás fontossága, tartalma 11. A költséggazdálkodás fontossága Általánosan ismert, hogy a vállalati gazdálkodásban — a vállalattal szembeni egyéb elvárások, mint pl. foglalkoztatottság, igények kielégítése stb. teljesítése mellett — a nyereség optimalizálása (esetleg maximalizálása) a fő cél, a fő feladat. Ennek magyarázata ma abban található, hogy elsősorban a nyereség tömegének nagyságától és növelésének ütemétől függ a vállalat dolgozóinak jövedelme, illetve jövedelmét és a vállalat fejlődését biztosító részesedési, fejlesztési, tartalékalapok nagysága Köztudott viszont, hogy az eredmény tömegét végső soron — az árbevétel, és — a költségek nagysága határozza meg. Ebből következik, hogy az eredmény tömegét — az á: bevétel emelésével és — a költségek csökkentésével lehet növelni ha az árbevétel emelésével egyidejűleg a költségek összegükben változatlanok maradnak, vagy kisebb mértékben nőnek, illetve a költségek csökkenésével nem jár együtt az árbevétel csökkenése is. Ha viszont azt vizsgáljuk, hogy e két tényező kívánatos változtatása milyen módon hajtható végre, akkor meg kell állapítanunk, hogy a) az árbevétel növelhető: — az értékesítés volumenének emelésével, — az eladási egységárak emelésével, — az értékesítés összetételének megváltoztatásával, b) a költségek csökkenthetők: ~ a kalkulált egységönköltségek (proporcionális költség) csökkentésével, ami műszaki fejlesztéssel, a kapacitások jobb kihasználása révén stb. érhető el, — az időarányos, ún. fel nem osztott költségek (fix-költség) abszolút és relatív csökkentésével. Az eredmény tömegének növelését a most ismertetett módok valamelyiket — de általában több módozatát — alkalmazva érik el a vállalatok.