Módszertani útmutató a kutatás-fejlesztés piacorientált döntéseihez [antikvár]

A vállalatokra nehezedő gazdasági nyomás egyre jobban erősödik. A depressziós szakaszokban pedig létkérdés, a vállalatok fennmaradásának feltétele a gyors adaptáció és innováció. Bebizonyosodott, hogy kudarcra ítéli magát az a vállalat, mely "A legszebb nyereség az, amely kényelmes életet biztosít!" elv alapján a megszokott üzletmenetet folytatja. A fennmaradás és kibontakozás a vállalatok alkalmazkodási és megújulási készségétől és képességétől, piacépítő tevékenységük intenzitásától függ. Ez alapvetően módosítja a kutatás és műszaki fejlesztés szerepét a vállalatok életében. Az innovációs tevékenység irányítása a megszokottól eltérő nehéz feladat, amelynek sem szabadjára engedése, sem túlzott ellenőrzése nem hozza meg a kívánt eredményt. A vállalatok vezetői nehéz dilemma elé kerülnek. Miközben belátják, hogy a vállalatuk fennmaradása és sikeressége szempontjából lényeges az innováció, gyakran tapasztalhatják a kutatási-fejlesztési és az üzleti gondolkodás távolságát. A vállalat gazdasági és marketing szakemberei, valamint a kutató-fejlesztő mérnökei nézőpontjának különbözősége miatt közös tevékenységüket nehéz összehangolni. Különösen nehéz az innovációhoz szükséges időtartamnál gyorsabban változó világpiaci feltételekhez alkalmazkodni, méghozzá úgy, hogy közben a gazdasági szabályozók is cserélődnek és az árak, az árszínvonal is változik. Ma már a fennmaradáshoz és a sikerességhez méginkább meg kell tanulni: hogyan lehet együttélni a gyorsan változó feltételekkel és hogyan lehet azt beépíteni a döntéshozatalba. Be kell látni az olyan vezetés - döntés-előkészítő és döntési folyamat - előnyeit, amelyben a megújulás és a változó feltételekhez alkalmazkodás irányítása válik kulcskérdéssé. Létfontosságú ma már a rugalmas és a nemzetközi színvonalú vezetés.