Bővebb ismertető
Részlet:I. A SZERVEZET SZÉLESSÉGI ÉS MÉLYSÉGI TAGOLÁSAAz informálódás-döntés-utasítás folyamat gyors és szakszerű lebonyolítása, anélkül, hogy a vezető funkcióinak megosztására kényszerült volna, csupán a munkamegosztás alacsony fokán volt biztosítható. A termelés koncentrációja oly mértékben sokszorozta az információk tömegét, hogy az iparvállalat szervezetében a mélységi és a szélességi tagozódás is szükségképpen létrejött.Mélységi munkamegosztáson a szervek (személyek) egymás alá rendelését értjük, amit a vezető és a végrehajtó közötti fokozatok számával mérünk.