Bővebb ismertető
„A terv cselekvés nélkül ábrándozás, a cselekvés terv nélkül lidércnyomás. "
(Japán közmondás)
ELŐSZÓ
A vállalkozások gyakorlatában - azok méretétől függetlenül - egyre inkább bebizonyosodik, hogy tevékenységük megindítása, folytatása nem nélkülözheti a vezetés jövőorientáltságát, a működés, a gazdálkodás előrelátó átgondolását. A fennmaradás, a fejlődés, az eredményesség csak úgy érhető el, ha a vállalkozás felkészül kömyezetének kihívásaira, megfelelően kihasználja lehetőségeit és adottságait, mgahnasan igazodik a piaci elvárásokhoz, és ezek érdekében hasznosítja erőforrásait. Mindez csak úgy valósítható meg, ha a vállalkozás rövid és hosszú távon egyaránt megtervezi a gazdálkodását.
Ez a tankönyv a vállalkozások tervezési tevékenységének alapvető összefüggéseivel és módszereivel foglalkozik, ismertetve
• a tervezés fogalmi rendszerét,
• a stratégiai tervezés főbb lépéseit,
• az akciótervezés fontosabb szempontjait, külön kiemelve az innováció tervezésének témakörét,
• az üzleti tervezés szükségességét, az üzleti terv tartalmát,
• az operatív terv összeállításának fontosságát, és
• az operatív (üzleti) tervezés folyamatát, általános módszertanát.
A kiadvány a Budapesti Gazdasági Főiskola Pénzügyi és Számviteli Főiskolai Karának tantervéhez igazodva, az üzleti tervezés tantárgy hallgatói számára készült, de ennek ellenére ajánlom mindazoknak, akiket érdekel a vállalkozások tervezési gyakoriata, illetve akik vállalkozási szinten tervezéssel kívánnak foglalkozni.
Budapest, 2003. július
Kresalek Péter