Az iparvállalati szervezőmunka tervezésének néhány módszere és problémája [antikvár]

Korunk egyik fő jellemzője az a hallatlan időbeli felgyorsulás, amely a különböző műszaki-gazdasági tudományterületek és alkalmazásuk fejlődésében, főleg az utóbbi huszonöt-harminc év alatt bekövetkezett. A "gyorsuló idő" és a technikai haladás ma már nemcsak az egyes ágazatok gyártásit és értékesítési adottságait változtatja meg kényszerűen, de vele együtt egyre nagyobb mértékben merül fel újabb- és újabb gyártási rendszerek, struktúraváltási és szervezésfejlesztési módszerek kidolgozásának és alkalmazásának szükségessége. A fejlődéssel együtt jár a korábban alkalmazott döntési - irányítási - és ellenőrzési módszerek megváltoztatásának igénye is. Ez nemegyszer olyan új szemléletváltási és szervezéstechnikai követelményeket hoz magával, amelyek csak nagyon koncentrált szakmai irányítással, megfelelő társadalmi környezetformálás mellett elégíthetők ki. A vállalati üzem- és munkaszervezés népgazdasági céljai és módszerei tárgyában kiadott, különböző párt- és kormányhatározatok, ágazati miniszteri utasítások, mindezeket figyelembe véve szabták meg az új technikáknak megfelelő szervezési tennivalókat is. Az V. ötéves terv, kohó- és gépipari ágazatot érintő, az ágazati követelményeket, elvárásokat tartalmazó irányelvei főbb vonásaikban kialakítást nyertek. A tervfejezetek között kiemelt szerep és fontosság jut a jövőben is a szervezésfejlesztő munkának, a szervezési munka tervezésének.