Építőipari vállalatok szervezetének fejlesztése [antikvár]

A szervezet felépítése a szervezet legfontosabb képességeinek a hordozója. A szervezetet emberek alkotják, helyzetüket, egymáshoz való viszonyaikat a szervezet felépítése döntően befolyásolja. A szervezeti felépítés erőkoncentrációkat és erővonalakat hoz létre, érdekeket formál, megszabja az információk alapvető pályáit. Ez okból is méltán mondja Zieleniewski: "A rendszer különös fajtája a szervezet." A vállalati rendszernek számos vetülete van. Még több a benne lezajló folyamatok száma. Mondanivalónk azonban nem folyhat e könyvben parttalan mederben. Kizárólag az építőipari vállalati szervezet felépítésének - szervezeti strukturálásának - a kérdéseire szorítkozik. E témakörben viszont foglalkoznia kell a kis-, a közép- és a nagyvállalatok szervezetének a felépítésével mind a vállalati szervezeti rendszer egészével, mind annak egyes részeivel; tényekkel, a lehetőség szerint minél több ténnyel, elvekkel, minél kézzelfoghatóbban; a szervezetfejlődési irányzatokkal, az utakkal, ahogyan minden szervezet tipikus formák közt,de egyedi életét élve megyen a múltból a jövőbe. Az elmúlt évtized vége és évtizedünk eleje az építőipari vállalatszervezés - a vállalati irányitásszervezés - elméletének és tudatos alkalmazásának megalapozó időszaka volt. Igyekeztünk mindazt összefoglalni, amit ez az időszak a vállalati szervezet fejlesztésére vonatkozóan tapasztalatként összegyűjtött és általánosított, eredménnyé feldolgozott. Közvetlen munkatársainak, vállalati vezetőknek és szervezőknek, akikkel vállalataiknál és az EVM Továbbképző Központja tanfolyamain a szervezetfejlesztési problémákon együtt gondolkodott és dolgozott, ezúton is köszönetet mond a szerző