Tipizált vállalati információrendszer [antikvár]

Bár hazánkban az elektronikus számítástechnika széles körben elterjedt, mégsem hozta meg eddig azokat az előnyöket, amelyeket az előzetes propaganda sejtetett. Főként egyszerű feladatokat oldanak meg, de ezeknek a színvonala sem kielégítő. A regisztráló jellegű feldolgozás túlteng, a döntés-előkészítés kevés, a drága technika gazdaságossága kétséges. Az esettanulmány azt kívánja megvilágítani, hogy a vállalat gazdálkodásában a várt hatékonyság főként a vállalati szinten komplex - eszköz- és tudásbeli adottságaink között integrált - vállalati információrendszer (VIR) kiépítésével érhető el. Minthogy pedig egy-egy vállalat esetében ez nagyon munkaigényes feladat, a rendszereket típuselemekből és típusmódszerek segítségével célszerű kialakítani. A magyar vegyipar 14 vállalata 1975-ben arra vállalkozott, hogy egy ilyen VIR-t fejleszt ki és alrendszerenként vezet be. E célra közös vállalatot hozott létre. Az esettanulmány egyrészt arról számol be, hogy mi volt a cél - az iparági szinten egységes VIR -, másrészt arról, hogy milyen tapasztalatokat szereztünk az elmúlt években, végül választ kíván adni arra, hogy - milyen körben és mélységben célszerű a vállalati információrendszerek (VIR-ek) kiépítése, - milyen módszerek alkalmazása javasolható a rendszerek kifejlesztése során, - a tipizálás mi módon lehetséges, - a rendszerek bevezetésénél mire és hogyan kell figyelemmel lenni, milyen szakaszolások tanácsolhatók.