Korszerű gyártásirányítási módszerek a textiliparban [antikvár]

Témánk részletes tárgyalása előtt célszerűnek látszik néhány alapfogalom tisztázása. Elsősorban azt kell tisztáznunk,mi tartozik a korszerű gyártásirányítási módszer fogalma alá. Milyen szempontok és ismérvek alapján vizsgálhatjuk a korszerűséget? Elemezhetjük a/ magát a módszert, illetve- b/ a módszer eredményét. a/ A módszer vizsgálatánál tekintetbe kell venni a vállalat központi termelésirányító szervezetét, az üzemi gyártásirányítási szervezetet, az adminisztrációs rendszert,a szervezéstechnikai eszközöket, az irodagépesítést, számoló- és számítógépeket, a hírközlő berendezéseket és mindezek összefüggését,egységét, hatékonyságát b/ A módszer eredményességét a gépek és berendezések gazdaságos kihasználásában, a keresztmetszetek jó összehangolásában, a szakmai és világszínvonalnak megfelelő termelékenységben és átfutási időkben mérhetjük le. A korszerű gyártásirányítási szervezetnek a legjobb gyártásirányítási módszerek és eszközök leghatékonyabb és legeredményesebb felhasználását kell biztosítania.