Olvasókönyv a vezetési ismeretek tanulmányozásához II. [antikvár]

- 5 - Dr. Szabó László: VEZETÉSRŐL VEZETŐKNEK /Részlet/ VI. A vezetés funkciói A vezetői tevékenység A problémák megközelítésének kétseg-meghatározáaa telenül fáradságosabb útja az, ha a gondolatmenetet a vezetéselmélet rendszerére épitjUk. Egyes kiragadott kérdésekről könnyen lehet érdekes, s néha még hasznos dolgokat is mondani. Ezeknek azonban legfeljebb tájékoztató, gondolatébresztő hatásuk lehet. A vezetőnek ahhoz, hogy a szervezet optimális működését biztosítani tudja, és ennek megfelelően alakitaa saját magatartását, tevékenységét, elsősorban a szervezet működésének törvényszerűségeit kell ismernie. Nemrégiben meghallgattam egy szellemes, de vállalati gyakorlattal nem rendelkező pszichológus előadását a helyes vezetői magatartásról. Nos, ebből a vezetők néhány hasznos illemszabályon kiviil nem sokat tanulhattak. Nem lehet ugyanis egy munkakör pszichológiai szempontból helyes ellátásáról beszélni anélkül, hogy ne tudnánk, milyen feladatokat, milyen más - nemcsak pszichológiai - eszközökkel és módszerekkel kell elvégezni ebben a munkakörben. A vezetés ilyenfajta megközelítései többnyire a komplex szemlélet egyoldalú torzítását, a szervezet és a vezetés ugyancsak a valóságot meghamisító szétválasztását, végül a vezetőkről és a vezetőknek szóló ismeretek összekeverését tartalmazzák. A szervezéselméleti alapvetést nélkülöző eszmefuttatások tehát nem nyújtanak segítséget a vezetőnek a saját