Bővebb ismertető
Részlet:Az általánosítások meggyőzőbbek az értelem számára, mint a részletek. Persze a részleteknek és az általánosításoknak megfelelő egyensúlyban kell lennlök: általánosítást csak részletekből kiindulva lehet elérni, míg az általánosítás az, amely értéket és érdekességet ad a részleteknek."(Szentgyörgyi Albert)A jellegzetesen eltérő reálgazdasági tevékenységet folytató nemzetgazdasági ágazatokban (ipar, mezőgazdaság, kereskedelem, közlekedés, különféle szolgáltató szektorok stb.) hosszú időn keresztül formálódtak és váltak viszonylagosan önálló elemzési rendszerekké a különféle ágazati gazdaságtanok. Az elmúlt évtizedben lendületet vett és napjainkban is megfigyelhető az ágazati gazdaságtanok belső szerkezetének átalakulása, két okból is: - a gazdálkodói/vállalkozói tevékenységben egyre nagyobb szerepet játszanak az ún. szektorsemleges (minden reálgazdasági folyamatban egyformán ható) összefüggések; - az információtechnika és a ráépülő értékelési módszerek korszerűsödésével lehetővé vált fontos szakmaspecifikus tényezők korábbinál elmélyültebb, megbízhatóbb elemzése. Az ágazati gazdaságtanokon belül erősödött a mikrogazdasági sajátosságok vizsgálata, új és új elemzési blokkok (tantárgyak) jöttek létre.A kereskedelem-gazdaságtan tárgya széles értelmezésben az egyéni vállalkozók és különféle gazdálkodó szervezetek, szervezeti csoportosulások piaci kapcsolatait, adás-vételi akcióit, szűkebb értelmezésben a kifejezetten kereskedéssel (áruforgalmazással) foglalkozó cégek tevékenységét befolyásoló, eredményességét meghatározó - pénzben is mérhető - tényezők vizsgálata, elemzése.A kereskedelmi cégekre vonatkoztatott gazdaságtan legjellegzetesebb blokkjai, hazai viszonyaik között:a szervezet életútjának jogi szempontú vizsgálata az alapítástól a válságkezeléseken át a megszűnésigsajátos reálgazdasági folyamatok hatékonyságának elemzése (erőforrásbiztositás, logisztika, ármunka, költséggazdálkodás stb.)a mindenkori korszerű gazdálkodási módszerek (sikertényezők", hajtóerők") elterjedtségének méretei, alkalmazásuk hatásfoka (vállalati stratégia és tervezés, controlling, marketing, innováció, szervezeti kultúra stb.)a cég által folytatott tevékenység átfogó értékelése (pénzügyi aránymutatók .alakulása, portfólió-elemzés, cégértékelés stb.)