Kereskedelem - gazdaságtan 2. (töredék) [antikvár]

8.témakör: STRATÉGIAI TERVEZÉS, CONTR(H,LING, SZERVEZETI KULTÚRA Minden profitorientált cég jól felfogott érdeke,, hogy belső érintetjeinek valamennyi csoportja számára biztosítsa céjaik megvalósulását, érdekeik érvényesítését, illetve összehangolását. önismeret-vizsgálattal rögzítenie kell helyzetének jellemzőit; meg kell határozni hosszú távú céljait és ez utóbbiak megvalósításának módozatait. Eme szerteágazó tevékenység stratégiaalkotással veszi kezdetéti 1. A főbb stratégiaalkotási változatok lényegi vonásai Az üzleti stratégia hosszú távra szóló cél- és eszközrendszer, amely integrálja a cég: - küldetésére vonatkozó elképzeléseket; - a piaci versenyelőnyök szerzéséhez és megtartásához szükséges előnyős adottságait; - a belső érintettek érdekeinek érvényesíthetőségére és az összes erőforrás optimális hasznosítására irányuló legfőbb feladatokat, valamint a mozgásba hozható eszközöket. Számos stratégiaalkotői megközelítés (felfogás) létezik. Ezek általában az üzleti környezet, a cég adottságainak fontossági sorrendje és a menedzserállomány szerepének megítélése tekintetében különböznek egymástól. A legismertebb változatok a kővetkezők. A vállalkozói közelítés abból indul ki, hogy a környezet-alakítás mindenek előtt személytől függő. Általában olyan cégeknél 171